贯标方案/ 两化融合

 随着《中国制造2025》的发布,智能制造、互联网+等蓬勃发展,两化融合进入了全面开花的时代。从宏观上讲,两化融合是信息化与工业化的融合;从微观上讲,企业的两化融合实质上就是信息技术与企业业务的深度融合,以帮助企业获得可持续的竞争优势。

湖北赛乐氏信息技术有限公司是国家工信部推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构之一。

湖北赛乐氏信息技术有限公司将充分发挥多年积累的信息化建设和咨询服务优势,按照工信部公布的两化融合体系要求,帮助企业完成两化融合管理体系贯标,并协助企业在智慧研发、智能制造等方面的项目申报,也为企业的“互联网+”转型升级提供助力。

1.两化融合贯标的主要流程

2.贯标咨询的主要工作内容

1)开展深入调研、充分收集信息

2)评估调研结果、找出症结所在

3)组织开展培训、大力宣传推动

4)识别体系过程、策划体系框架

5)指导文件编写、构建管理体系

6)指导体系运行、完善优化体系

7)指导内部审核、指导管理评审

8)实施符合性审核、做好认定准备

9)监控咨询质量、提供优质服务

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